В условиях современного постоянного информационного потока и разнообразия источников информации прежние способы коммуникации устарели. Руководителям следует реорганизовать общую коммуникационную стратегию, что требует пересмотра состава коллективов, методов и способов действия.

«Руководство по влиянию» было создано для решения указанной задачи. Благодаря всестороннему картированию средств ретрансляции информации («Сетевых узлов») и появившемуся в результате коммуникационному методу («Сетевой менеджмент»), данная книга предлагает оптимальный метод управления информационным потоком, поступающим в режиме реального времени.
Если вы являетесь компанией, группой, ассоциацией, органом местной власти или политической фигурой, данная книга написана для вас.

Ваш метод управления информационным потоком, поступающим в режиме реального времени

«Руководство по влиянию» является методикой управления информационным потоком, поступающим в режиме реального времени, разработанной для лиц, уполномоченных принимать решения, и для интеграции традиционных и новых источников информации.
менеджмента: в нашем взаимодействии сообщения отправляются, передаются, принимаются и на каждом этапе потенциально искажаются. Следовательно, существенное внимание уделяется аспекту взаимоотношений в рамках всех видов коммуникаций, согласованной работе коллективов и обязательному развитию профессиональных навыков. Допускается свободное внедрение методики, применение отдельных либо всех элементов, а также адаптация подходов к решению определённых задач.
Наконец, данная книга позволяет вам лучше понять инновации в области коммуникаций и  адекватно реагировать на происходящие глубокие изменения.

Картирование важных источников информации

Данная методика основывается на концепции «сетевого узла», под которым в данном случае понимается узел воздействия. Применительно к области источников информации и коммуникации, «сетевой информационный узел» – это картированное средство ретрансляции информации, которое формирует воздействие в отношении бренда. Данное картирование позволяет вам проследить наиболее вероятный вариант распространения информации в сфере её источников, откуда она извлекается и насколько быстро передаётся. Безусловно, фактор времени имеет критическое значение в эпоху информации, называемой «живой», поступающей в режиме реального времени, особенно с появлением всемирной компьютерной и мобильной сети. По этой причине в сетевом узле учитываются все типы информационных средств, как старые, так и новые: пресса, блоги, социальные сети, радио, телевидение, СМС, а также поле в контексте глобальных и интегрированных коммуникаций.

8 причин для прочтения

:: Повышение эффективности коммуникации при снижении затрат
:: Понимание новых механизмов воздействия
:: Готовность к коммуникационным вызовам в в радиусе 360 градусов
:: Разработка структурированной методики коммуникаций и управления (сетевой менеджмент)
:: Умение прогнозировать пути распространения информации
:: Адаптация вашей компании и ваших коллективов к новой реальности
:: Получение доступа к вашим коммуникациям
:: Понимание искусства «приемлемой» реакции
320 страниц

С цветными иллюстрациями

ISBN-10: 2212545606
ISBN-13: 978-2212545609

Структурированный метод

Сетевой менеджмент является практической методикой, разработанной на основе теоретического анализа информационного узла. А именно, в данном контексте рассматривается коммуникация в поле, через прессу и всемирную компьютерную сеть, как в комплексе, так и в ракурсе закономерного долгосрочного воздействия, а не разового шумового эффекта «звонка». Отсюда информационный узел совмещает стратегию менеджмента, которая включает рекламу, приобретение средств распространения информации, а также техники воздействия, которые влияют на инструменты распространения информации, установления диалога с потребителями и формирование репутации в информационной сети.

Всесторонний подход

«Руководство по влиянию» не ограничивается рекомендациями технического характера или оптимизацией коммуникации в социальных сетях. Это действительная методика, основывающаяся на поведении человека в фундаментальных областях коммуникации. Безусловно, люди являются основой сетевого.

Данная книга является производной от методики, которой Винсент готов поделиться. «Руководство по влиянию» является первой книгой об управлении информационным потоком, поступающим в режиме реального времени. Помимо того, что Винсент является автором, он также регулярно выступает на конференциях и международных симпозиумах в Европе, Африке и Соединённых штатах.

Глава 1. «Информационный узел»

I.    Теория нового воздействия
•    Эволюция информации
•    Воздействие, интернет-воздействие и воздействие в глобальном масштабе
II.    Экосистема информации
•    Информационный узел, вершина информации
•    Понятие «mesh-in» и «mesh-out»
•    Понятие критического объёма
III.    Структура узла
•    Определение ваших источников информации, способных оказать воздействие
•    16 составляющих информационного узла
•    Концентрация на факторе времени в информационном узле
•    Концентрация на аспекте поколений информационного узла
Заключение: какое будущее ожидает информационный узел?

Глава 2. Сетевой менеджмент

I.    Методика сетевого менеджмента
•    Определение общей стратегии
•    Планирование общей тактики
•    101 конкретное действие, направленное на оказание воздействия
•    Заключительная оценка результата
II.    Люди в сетевом менеджменте
•    Внутренние ретрансляторы: ваш коллектив
•    Внешние ретрансляторы: деловые контакты
•    Приёмники: ваша целевая аудитория
III.    101 инструмент сетевого менеджмента

Глава 3. Ситуационное исследование Slx

Как достичь представительства в информационном узле
•    Случай #1 – старт потребительского бренда
•    Случай #2 – продвижение коммуникационного сообщения
Как оказывать воздействие
•    Случай #3 – капитализация события
Как мобилизовать свой бренд
•    Случай #4 – привлечение поддержки общественности
Как реагировать на негативное сообщение
•    Случай #5 – принятие на себя функций лидера после агрессивного воздействия
Как удержаться в информационном узле
•    Случай #6 – перезапуск коммуникации о продукте
Глава 4. Вопрос к эксперту
•    Эксперты по трансляции сообщений
•    Эксперты по работе с источниками информации
•    Эксперты по мобилизации сообщения
•    Эксперты по воздействию сообщения на поле

СОДЕРЖАНИЕ

Об авторе

Винсент Дюкрей является экспертом в области информационного менеджмента, специализирующимся на исследовании распространения информации в режиме реального времени. Источником знаний Винсента является десятилетний опыт работы во всех областях маркетинга и коммуникаций: предпринимательство, стратегия, консультирование, работа в сообществах менеджеров и, наконец, должность советника по вопросам средств массовой информации при Правительстве Франции.
В ходе своей карьеры Винсент имел возможность неоднократно наблюдать и вникать в механизмы воздействия и новые каналы информации, благодаря чему он сформулировал метод, названный им Сетевым менеджментом.  Сетевой менеджмент является теорией, возникшей на основе исследований воздействия в глобальном масштабе и включает все виды источников информации. Она также моделирует силу взаимоотношений и их воздействие на способность к реагированию в информационной сфере. С помощью данной несложной и уникальной формулы Винсент определил способы действия, инструменты и общие принципы оптимизации коммуникации в режиме реального времени.

На протяжении нескольких месяцев Винсент обогащал свой подход практическим опытом, а также обменивался мнениями со сторонними участниками. Изучая систему и применяя её каждый день как в частной, так и в публичной сфере, он адаптировал её к различным видам производства и разным ситуациям. В процессе обмена мнениями со сторонними участниками он выверил, доработал и обосновал методику.

G U I D E – I N F L U E N C E . C O M / C O N TA C T